| Quels leviers activer pour réussir un projet de transformation d’entreprise ? |
| Le cabinet PB Consulting Group publie un Livre Blanc sur la conduite projet de transformation d’organisation / SI : il vous expose les enseignements et les bonnes pratiques issues de l’expérience de ses consultants.Vous pouvez le télécharger sur http://www.pbcg.fr/index.php/Publications
PB Consulting Group, est un cabinet de conseil en stratégie et organisation créé par d’anciens consultants Accenture, désireux de « faire du conseil autrement». Notre dimension humaine nous permet de proposer à nos clients des solutions «sur-mesure » ainsi que de délivrer nos missions tout en restant souple et au plus proche des besoins. Nous disposons d’un savoir-faire en accompagnement des Directions de l’Organisation et des Directions des Systèmes d’Information dans le cadre de leurs activités récurrentes et des projets d’entreprise auxquels elles contribuent, et notamment :
Si vous pensez que tous les cabinets de conseil se ressemblent, qu’un consultant vous prend plus que ce qu’il ne vous apporte alors, il est temps que nous nous rencontrions afin que vous puissiez changer d’avis ! Je me tiens à votre entière disposition pour toute question ou rencontre éventuelle sur ces thématiques. Julien PAVILLON, Directeur Associé. Tél : (+33) 6 79 77 94 01, julien.pavillon@pbcg.fr Message publié sur Viadeo.com, le 11/03/2010. |
